Curso BPM Fundamental (24h) – Aplicado a sus procesos organizacionales [Chile]

pesca_bpm

La Gestión de Procesos de Negocio (BPM) es una disciplina que fomenta la Modernización, Productividad y Eficiencia en la Organización. Sus características principales son:

  • Alinear los objetivos organizacionales
  • Entregar visibilidad y control de los procesos de negocio.
  • Optimizar la operación y mejorar los resultados financieros de su organización.

Objetivos del Curso:

El Curso BPM Fundamental tiene como objetivo introducir a su Organización y a sus Colaboradores en la Gestión por Procesos, delineando en terreno su mapa de procesos organizacional y modelando sus principales procesos de negocio.

Con este curso sus colaboradores estarán capacitados para seguir desarrollando los procesos de negocio en BPM.

Para ello enseñamos en terreno todos los aspectos teóricos de la Gestión de Procesos de Negocio, junto a un laboratorio práctico de modelamiento de negocios con la notación BPMN en la herramienta Enterprise Architect.


Dirigido a:

Ingenieros, Jefes de Proyectos, Analistas de procesos, Arquitectos de procesos y colaboradores involucrados en el desempeño de los procesos de Organizaciones públicas y privadas.


Contenidos:

  1. Definiendo procesos de negocio: Entender los conceptos teóricos de BPM y los beneficios para una Organización.
  2. Modelando procesos con BPMN: Conocer y aplicar en ejemplos prácticos el modelado BPMN.
  3. Integralidad de procesos: Técnicas para el modelado empresarial y los niveles de abstracción de procesos.
  4. Gestión del cambio: Recomendaciones para la sensibilización organizacional en el proyecto de cambio de Gestión de Procesos.
  5. Rediseño de procesos: Recomendaciones y pasos para el Rediseño de los procesos.
  6. Mejora de procesos: Guía para realizar mejoras sobre procesos existentes.
  7. Modelo de mejora CMMI: Ejemplo de aplicación de buenas prácticas de un modelo de mejora a los procesos organizacionales.
  8. Gestión de proyectos de procesos y tecnología: Fases de un proyecto de Gestión de Procesos de Negocio.
  9. BPM en la Industria: Como aplicar BPM a una organización y su impacto.

Propuesta de Valor:

La Propuesta de Valor del Curso BPM Fundamental se relaciona a:

  • Aprender en la práctica los contenidos: todos los temas teóricos son apoyados en el laboratorio de modelado de procesos desde el inicio del curso.
  • Se apoya en resolver problemas reales: los ejemplos tratados en el curso corresponden a procesos reales del mapa de procesos de la organización participante, pudiendo aplicar este enfoque desde la primera clase a su trabajo.
  • Se entrega material que aporta conocimiento: todos los ejemplos tratados son entregados clase a clase para ser aplicados en la organización, junto a un mentoring constante mientras dure el curso.
  • Se entrega Certificado de participación al finalizar: una vez terminado el curso se entregará un certificado de participación para cada asistente que cumpla con los criterios de aprobación.

Beneficios del BPM:

Conozca en detalle los beneficios en nuestro artículo:

pizarra_bpm_contitulo_btn

mas_info


Valor del curso:

El valor referencial del curso es de 190 UF + IVA.


Información:

  • El valor referencial es para la región metropolitana
  • El Curso es cerrado para la Organización solicitante.
  • Se realiza en las dependencias de la Organización solicitante.
  • El máximo de asistentes al curso es de 10.
  • Tiene una duración de 24 horas.
  • Se realiza en 6 jornadas de 4 horas cada una a definir.

Para solicitar información y consultas de otras alternativas para el Curso BPM Fundamental, enviar correo a: cursos@srgallardo.com

Cursos y Seminarios BPM Realizados: ver

 

Submit a Comment